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<title>Security Warrios Group Foro</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com</link>
<description>Security Warriors Powered Site</description>
<language>en-us</language>

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<title>Emprendedor</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=59</link>
<description>Se denomina &lt;strong&gt;emprendedor&lt;/strong&gt; o &lt;strong&gt;emprendedora&lt;/strong&gt; a aquella &lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Persona&quot;&gt;persona&lt;/a&gt; que identifica una &lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Oportunidad&quot;&gt;oportunidad&lt;/a&gt; y organiza los &lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Recurso&quot;&gt;recursos&lt;/a&gt; necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este t&eacute;rmino para designar a una &amp;laquo;persona que crea una &lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa&quot;&gt;empresa&lt;/a&gt;&amp;raquo; o que encuentra una oportunidad de &lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/wiki/Negocio&quot;&gt;negocio&lt;/a&gt;, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia &lt;a href=&quot;http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Iniciativa&amp;action=edit&amp;redlink=1&quot;&gt;iniciativa&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;Las investigaciones de percepciones describen al emprendedor con t&eacute;rminos como innovador, flexible, din&aacute;mico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento. La prensa popular, por otra parte, a menudo define el t&eacute;rmino como la capacidad de iniciar y operar empresas nuevas. De todas formas ninguna definici&oacute;n del acto de emprender es lo suficientemente precisa o descriptiva para se&amp;ntilde;alar a la persona o grupo que en general (en sentido empresarial, social, investigativo o cualquier otro) que desea ser innovador, flexible y creativo.</description>
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<title>PROGRAMAS DE CAPACITACION</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=58</link>
<description>Security Warriors Group pone al servicio de empresas privadas,corporaciones multinacionales, compa&amp;ntilde;&iacute;as de seguridad privada, fuerzas de Polic&iacute;a, fuerzas Armadas y Gobiernos una amplia gama de profesionales de primer nivel, quienes dictan cursos de capacitaci&oacute;n dise&amp;ntilde;ados a la medida de las necesidades espec&iacute;ficas de cada cliente.</description>
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<title>Hacia una banca m&amp;aacute;s segura</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=57</link>
<description>&lt;br&gt;&lt;div class=&quot;contenedor_izquierdo&quot;&gt;&lt;div class=&quot;img_principal&quot; align=&quot;center&quot;&gt;&lt;div class=&quot;piedefoto&quot;&gt;&lt;div class=&quot;texto_articulos&quot; align=&quot;left&quot;&gt;&lt;div class=&quot;texto_articulos&quot;&gt;A partir del 1&amp;ordm; de enero de 2010, las entidades financieras deber&aacute;n dotar todas sus oficinas y cajeros con c&aacute;maras de seguridad &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;contenedor_derecho&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;div align=&quot;left&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;div class=&quot;cuadro_foto_auxiliar&quot;&gt;&lt;div class=&quot;titular&quot;&gt;&lt;div class=&quot;texto_piedefoto&quot;&gt;Oscar Bernal, gerente de investigaci&oacute;n y planeaci&oacute;n tecnol&oacute;gica del Banco de Bogot&aacute;. &amp;ldquo;M&aacute;s del 30% del presupuesto anual de inversiones y gasto del banco se destina a los temas de seguridad e infraestructura, con lo cual se logra dar cumplimiento a los requerimientos de servicio que el banco tiene definido para sus clientes&amp;rdquo;. &lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;titular&quot;&gt;&lt;div class=&quot;texto_piedefoto&quot;&gt;Henry Giraldo, gerente general de seguridad bancaria del Grupo Bancolombia. &amp;ldquo;El Bancolombia ha invertido alrededor de US$70 millones, y ha buscado ir m&aacute;s all&aacute; de la norma, dado que la seguridad es un atributo m&aacute;s de nuestros productos&amp;rdquo;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;opciones&quot;&gt;&lt;div class=&quot;fecha_autor_articulo&quot;&gt;&lt;div class=&quot;contenedor_antetitulo&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;Tarjetas con chip, claves din&aacute;micas, m&aacute;s c&aacute;maras de video, alarmas y notificaciones a trav&eacute;s del celular son algunas de las medidas que adoptar&aacute; el sector financiero en los pr&oacute;ximos meses. El reto es generar h&aacute;bitos m&aacute;s seguros entre los clientes.&lt;/div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
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<title>TECNICAS PARA PLANIFICAR LAS VENTAS</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=56</link>
<description>&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;Las &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml&quot;&gt;t&eacute;cnicas&lt;/a&gt; de &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml&quot;&gt;planeaci&oacute;n&lt;/a&gt; no consiste en predecir y en prepararse para el futuro; es ordenar los &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml&quot;&gt;recursos&lt;/a&gt; para que el futuro sea favorable. Para esto, se deben controlar los acontecimientos que sean manejables y adaptar los que no lo sean. La planeaci&oacute;n de &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtml&quot;&gt;ventas&lt;/a&gt; comprende siete pasos que son: &lt;br&gt;Recopilaci&oacute;n de &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml&quot;&gt;informaci&oacute;n&lt;/a&gt;: el primer paso en la planeaci&oacute;n es recopilar informaci&oacute;n acerca del problema en cuesti&oacute;n. Se pueden obtener &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtml&quot;&gt;datos&lt;/a&gt; &uacute;tiles a partir de &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNC&quot;&gt;fuentes&lt;/a&gt; subjetivas y objetivas. Desarrollar un marco de referencia adecuado para entender un problema es una habilidad administrativa importante.&lt;br&gt;Como las ventas futuras son b&aacute;sicas para toda &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml&quot;&gt;la organizaci&oacute;n&lt;/a&gt;, los gerentes de ventas tambi&eacute;n trabajan mucho con &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos14/prono/prono.shtml&quot;&gt;pron&oacute;sticos&lt;/a&gt;. El &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml&quot;&gt;desarrollo&lt;/a&gt; de c&aacute;lculos precisos de las ventas futuras repercuten en las necesidades de &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml&quot;&gt;personal&lt;/a&gt; de una &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml&quot;&gt;organizaci&oacute;n&lt;/a&gt;, en la planeaci&oacute;n de la &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml&quot;&gt;producci&oacute;n&lt;/a&gt;, los requerimientos de &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtml&quot;&gt;distribuci&oacute;n&lt;/a&gt; y en otros aspectos.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;</description>
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<title>LA CAPACITACION, UNA UNIDAD DE NEGOCIO</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=54</link>
<description>&lt;div&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;br&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Security Warriors es una Organizaci&oacute;n que provee de servicios de Consultor&iacute;a, seguridad y capacitaci&oacute;n en campos tan diversos y altamente confidenciales como lo son la seguridad y protecci&oacute;n p&uacute;blica y privada.&lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Cuenta &amp;nbsp;con la conjunci&oacute;n perfecta, un equipo de Consultores de gran experiencia en el campo de la seguridad y las mas avanzada tecnolog&iacute;a.&lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Aseguramos a nuestros clientes un servicio &oacute;ptimo y de excelencia que surge de la combinaci&oacute;n de la m&aacute;s alta tecnolog&iacute;a y del Know-How adquirido durante a&amp;ntilde;os de experiencia y capacitaci&oacute;n profesional en diferentes paises del Mundo.&lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</description>
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<title>LOOKING FOR SALES TALENT</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=53</link>
<description>&lt;div&gt;&amp;nbsp;Security Warriors Group is a international full service Protection and Investigation Firm offering services of the highest caliber to our clients in both the private and public sector. Our clients vary from private parties, individuals of economic means needing discretion, attorneys, State Agencies, City Governing agencies, Insurance Companies on all types of Investigations; civil, criminal, corporate, and private. An invitation to join our marketing team is a personal compliment and once accepted you can count yourself among the very best.&lt;/div&gt;</description>
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<title>C&amp;aacute;maras de seguridad para San Mart&amp;iacute;n y La Angostura</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=52</link>
<description>&lt;div&gt;&lt;br&gt;&amp;nbsp;El gobernador Sapag anticip&oacute; a la intendente Luz Sapag la inminente licitaci&oacute;n de c&aacute;maras de seguridad para la ciudad, que forman parte de un plan integral de prevenci&oacute;n del delito y accidentes viales, durante la reciente visita de la jefa municipal a la capital neuquina para cumplir con una nutrida agenda oficial. &lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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<title>UNA SIMPLE ELECCION PERSONAL</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=51</link>
<description>La crisis econ&oacute;mica que vivimos m&aacute;s aun ac&aacute; en Estados Unidos, donde se genero, nos hace paranoicos y muchas veces no nos deja desenvolvernos de la mejor manera. A veces pienso que lo grave de esta &amp;quot;crisis&amp;quot; esta en nuestra imaginaci&oacute;n colectiva. Se que no puedo refutar los &iacute;ndices econ&oacute;micos, las ca&iacute;das de la bolsa, las subidas de los precios, y la inamovible pasividad de los que no les importa.&lt;br&gt; &lt;div&gt;Las ventas son uno de los componentes en la gesti&oacute;n estrat&eacute;gica de la empresa de seguridad que m&aacute;s dependen de las habilidades o cualidades personales de los profesionales que desempe&amp;ntilde;an dicha misi&oacute;n. &lt;/div&gt;&lt;br&gt;</description>
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<title>POR QUE FRACASAN LOS ENTRENAMIENTOS</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=50</link>
<description>La adquisici&oacute;n de nuevos h&aacute;bitos de venta en esta industria de seguridad, que lo unico constante es el cambio, les requiere a los vendedores mucho m&aacute;s que una conferencia, un seminario, una cl&iacute;nica, un taller o la lectura de un texto. Les exige, en primer lugar, desechar los h&aacute;bitos ya enraizados, lo cual requiere aun m&aacute;s esfuerzo que crear h&aacute;bitos nuevos.</description>
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<title>PIENSA EN EL BOSQUE Y NO EN EL ARBOL</title>
<link>http://securitywarriors.webcindario.com/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=49</link>
<description>&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;iquest;C&oacute;mo formo una alianza estrat&eacute;gica comercial en Seguridad para acelerar el crecimiento de mi empresa?&lt;/strong&gt; &lt;br&gt;Recientemente hemos venido realizando varias entrevistas individuales con empresarios en otras areas fuera de la industria de seguridad en toda latino America, para saber cu&aacute;les son las estrategias empresariales m&aacute;s frecuentemente usadas que son el motivo de su &eacute;xito, el motivo es &amp;nbsp;aplicarlas a nuestra empresa de distribucion de sistemas de seguridad. &amp;quot;Alianzas estrat&eacute;gicas&amp;quot; fue una de las principales. Para consolidar una alianza estrat&eacute;gica, alinee su empresa de seguridad&amp;nbsp; con una empresa complementaria. Este concepto de asociarse puede ayudar a mantener un plantel de personal peque&amp;ntilde;o y, a la vez, generar recompensas importantes, ya a nosotros nos estan dando excelentes resultados y nos ha motivado a seguir en la busqueda por todo el territorio latino americano.&amp;nbsp; </description>
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